Thales s’engage à favoriser des environnements de travail respectueux de tous et équitables, stimulants et propices à la créativité, où l’authenticité est valorisée comme une condition de notre performance collective et du bien-être de nos collaborateurs. La confiance au sein de nos équipes est un gage de la confiance que nous suscitons auprès de nos clients.
Diversité de genre
Depuis des années, Thales s’est engagé dans une véritable dynamique d’évolution en matière d’égalité professionnelle. Pour renforcer la mixité à tous les niveaux de l’organisation, Thales s’est donné l’ambition :
- d’accélérer le recrutement de femmes à tous les niveaux de l’organisation,
- de les promouvoir aux niveaux de responsabilité les plus élevés,
- d’accroître leur représentation au sein de l’ensemble des comités de direction
Afin de promouvoir un leadership plus mixte et équilibré, et accompagner les développement professionnel des talents, un programme international de mentorat dédié aux femmes a été initié dans le Groupe depuis quelques années déjà, impliquant les senior leaders du Groupe.
L’engagement des collaborateurs est tel que des réseaux de salariés se créent. Avec plus de 3000 membres femmes et hommes, « With » (We in Thales) est le réseau international de solidarité et de soutien aux actions en faveur de la mixité de Thales, qui participe au développement de la carrière des femmes
Quelques exemples d’initiatives locales
En Italie, Thales a créé un partenariat avec l’association Valore D, dont l’objectif est de promouvoir une présence équilibrée des femmes et des hommes ainsi qu’une culture inclusive au sein des entreprises.
Pour des prises de conscience sur la mixité, l’Inde organise régulièrement des sessions de sensibilisation sur la diversité de genre et le harcèlement sexuel.
En France, Thales est engagé auprès de l’association Elles bougent notamment, avec plus de 400 marraines qui se mobilisent pour promouvoir les carrières scientifiques et techniques auprès de publics de jeunes filles.
Diversité culturelle
Présent dans 68 pays, Thales est fondamentalement multiculturel. Cette diversité est une source de richesse et contribue à la force du Groupe, permettant la compréhension des écosystèmes dans lesquels il opère. Ses équipes souvent engagées dans des projets impliquant plusieurs pays, bénéficient de la confrontation de perspectives différentes pour faire émerger de nouvelles idées.
Quelques illustrations des initiatives menées dans les pays
En réponse au mouvement Black Lives Matter, Thales Amérique du Nord a engagé toute une série d’initiatives portées par le leadership de la région sur le sujet de l’équité raciale, assorti d’une campagne de communication et d’actions de sensibilisation autour du thème de l’inclusion et de la célébration des différences.
A travers le Plan d’Action de Réconciliation (RAP), Thales Australie a officialisé son engagement permanent à créer des relations significatives et à améliorer les opportunités pour les peuples, communautés et entreprises aborigènes et insulaires du détroit de Torres. Si le respect des peuples des Premières Nations d'Australie n'est en aucun cas nouveau pour Thales, le lancement du RAP a été une étape importante, car c'est la première fois que Thales Australie a mis en œuvre une approche nationale coordonnée.
Diversité intergénérationnelle
Avec l’allongement des temps professionnels, jusqu’à cinq générations se retrouvent aujourd’hui au travail. Thales bénéficie d’une forte attractivité auprès des jeunes diplômés, et fait chaque année partie du classement des entreprises préférées de cette population. Dans le même temps, le Groupe s’emploie à maintenir une représentation large des groupes d’âge dans ses effectifs, convaincu de l’intérêt des complémentarités d’expérience et de perspectives inter-générationnelles.
Quelques illustrations d’initiatives conduites dans les pays
Au Royaume Uni, Thales poursuit son partenariat avec l’association Prince’s Trust, au travers du programme « Get Into » dont la vocation est d’aider des jeunes de 16 à 30 ans, en dehors du système scolaire ou du marché de l’emploi, à gagner en compétences et expérience en vue de leur accès ou retour à l’emploi.
En France, c’est auprès d’Article 1 que Thales s’est engagé en proposant à des collaborateurs d’être mentors de jeunes en difficulté. Née de la fusion de deux associations majeures de lutte contre l'inégalité des chances -Frateli & Passeport Avenir- Article 1 œuvre pour une société où l'orientation, la réussite dans les études et l'insertion professionnelle ne dépendent pas des origines sociales, économiques et culturelles.
Au Brésil Thales ouvre ses portes aux jeunes issus de milieux défavorisés en leur proposant des formations professionnelles dans le cadre du projet Formare, programme solidaire de formation. Ce partenariat entre Thales et Fundação Iochpe repose sur le bénévolat : des collaborateurs dispensent des cours dans le domaine administratif et technique depuis le site de São Bernardo do Campo, à des jeunes de la région métropolitaine de São Paulo.
Inclusion des collaborateurs en situation de handicap
En tant qu’entreprise responsable, notre ambition est double : accueillir tous les talents et accompagner nos collaborateurs concernés par le handicap. Thales poursuit ainsi des actions visant à :
- Maintenir dans l’emploi et développer les compétences des salariés en situation de handicap.
- Accueillir des personnes en formation pour les aider à s'insérer professionnellement dans l'entreprise.
Lors de la journée internationale du handicap, de multiples manifestations organisées partout dans le monde, ont été l’occasion pour chacun, en situation de handicap ou non, de s’informer et d’échanger sur la situation des personnes handicapées.
En France, Thales s’est doté, depuis 28 ans, d’une structure dédiée à la question de l’emploi des personnes en situation de handicap en France, « Mission insertion », avec un réseau de correspondants handicap pour chaque bassin d’emploi.
Diversité cognitive
Thales souhaite embrasser la diversité sous toutes ses formes, y compris des formes de diversité moins visibles telles que la diversité cognitive qui rend compte de différences neurologiques parfois mal connues (telles que l’autisme asperger, la douance, les troubles dys…). Nous croyons que chacun doit se sentir en sécurité et respecté dans sa différence pour pouvoir contribuer au mieux à la réussite collective.
Au Royaume Uni et en France, des réseaux de collaborateurs se sont créés dans le but de mieux faire connaître ce sujet, de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs, et d’accompagner les personnes concernées par la diversité cognitive.
Inclusion des personnes LGBT+
Fermement résolu à lutter contre toute forme de discrimination, Thales est engagé en faveur de l’inclusion des personnes lesbiennes, gays, bisexuelles ou transgenres (LGBT +).
En France, le Groupe a ainsi signé la charte LGBT + de l’autre cercle, association nationale de référence sur le sujet, et publié un livret de sensibilisation sur le sujet.
En Australie, Thales a rejoint l’organisation Pride In Diversity, qui permet entre autre, de donner accès à des formations et des ressources de sensibilisation favorisant la mise en place d’un environnement de travail inclusif et bienveillant.
Des réseaux de collaborateurs sont mobilisés sur le sujet en France, au Royaume Uni, en Australie.