LE DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES : UNE PRIORITÉ DE THALES

Permettre à nos salariés de s’épanouir au travail, c’est leur permettre d’exprimer tout leur potentiel. Et conforter leur employabilité, c’est les sécuriser dans un environnement professionnel soumis à des évolutions rapides. Notre politique de développement des ressources humaines sert ces 2 objectifs.

Exprimer et réaliser ses souhaits d’évolution professionnelle

Tout salarié doit pouvoir accéder à une vie professionnelle enrichissante, quels que soient son métier et son niveau de responsabilité. Cela passe par une 1ère étape : l’entretien de développement professionnel. Généralisé dans nos entités européennes, il permet à nos salariés de discuter librement de leurs souhaits d’évolution avec leur manager.

Outre le développement professionnel, la mobilité permet également aux salariés de suivre des parcours riches et variés. Celle-ci peut être :

  • soit internationale, dans l’un des 56 pays où Thales est implanté,
  • soit professionnelle, au sein de nos 62 familles de métiers.

Dans tous les cas, nos salariés qui font le choix de la mobilité sont soutenus et accompagnés.

Des outils pour prendre sa carrière en main
Thales a lancé une application en ligne qui permet à nos salariés de communiquer directement et de façon interactive avec nos responsables RH. D’autres outils plus traditionnels existent, comme le journal Thales Opportunités, véritable mine d’informations pour tous ceux qui souhaitent donner une nouvelle orientation à leur carrière au sein du Groupe.
 
La formation, au soutien du développement professionnel

Pour un groupe de très haute technologie, l’innovation est un processus permanent. Un parcours professionnel réussi se construit en veillant à maintenir, en permanence, l’expertise des salariés, gage de leur employabilité. Nous leur proposons, avec Thales Université, une offre de formations large et diversifiée. Cette offre est conçue pour répondre aussi bien aux nouvelles tendances technologiques qu’aux évolutions d’emploi et aspirations exprimées par nos salariés dans le cadre de leur développement professionnel.

Zoom sur Thales Université
Depuis sa création en 1988, Thales Université élabore et déploie une offre de formations adaptée à la fois aux souhaits des salariés et aux besoins du Groupe. Elle est présente dans10 pays, couvrant 85 % de nos effectifs à l’échelle mondiale.


Preuve que chez Thales, la formation constitue un élément clé du développement professionnel, l’accord IDEA* prévoit pour chaque salarié :

  • la mise à disposition d’un conseiller formation,
  • le bénéfice d’une formation au moins tous les 3 ans.
Le saviez-vous  ?
Au 31 décembre 2015, 76 % des salariés du Groupe avaient bénéficié d’une formation.
 
Un engagement reconnu

Cet engagement en faveur du développement professionnel, de la mobilité et de la formation est reconnu, y compris à l’extérieur du Groupe. En France par exemple, nous sommes dans le trio de tête des employeurs préférés des élèves d’écoles françaises d’ingénieurs, selon le classement Universum d’avril 2014

"Thales se classe en troisième position du palmarés des employeurs les plus attractifs pour les futurs ingénieurs".


* L’accord IDEA (pour Improving professional Development through Effective Anticipation) a été signé en 2009 avec la Fédération Européenne de la Métallurgie (devenue IndustriAll).

Le Trans'Faire de savoirs

Thales Group - UE - FSE

Faisons le SAVOIR !
Dans le cadre du projet « TRANS’FAIRE, faisons-le savoir », soutenu par le Fonds Social Européen (FSE), les Services Formation travaillent à la conception d’une méthodologie de transfert de savoirs. Initiée en 2015, cette méthodologie en 4 étapes (cf. Schéma ci-dessous) est maintenant expérimentée dans les différentes entités du Groupe.

Elle repose sur la mise en œuvre d’un parcours d’apprentissage en situation de travail fondé sur une relation de confiance entre un/des tuteurs et un/des tutorés. Il s’agit alors de transmettre des savoirs en vue de faciliter le développement de nouvelles compétences. Le transfert de savoirs répond à des enjeux divers : favoriser l’intégration de nouveaux collaborateurs, préparer une mobilité professionnelle, éviter la perte de compétences clés et/ou critiques, etc.

Le parcours d’apprentissage est piloté et accompagné aussi bien par les Managers et les Responsables Ressources Humaines dans les entités que par les Conseillers Formation. Ce dispositif de transfert de savoirs, adaptable et structurant, continue d’évoluer à partir des retours d’expérience dans les entités. En 2017, les Services Formation accompagneront son déploiement auprès de PME partenaires du Groupe.