L’intégrité, au cœur de nos préoccupations

 

La Convention de l’OCDE de 1997* a permis de limiter la corruption d'agents publics étrangers dans les transactions commerciales internationales. La corruption reste toutefois très répandue dans de nombreux pays. Pour les entreprises œuvrant à l’international, les risques restent élevés. Les sanctions le sont tout autant.

« Tolérance zéro » vis-à-vis de la corruption

La prévention de la corruption influe sur notre manière de travailler, à tous les niveaux. Une stratégie de « tolérance zéro » est définie de façon centralisée, pour l’ensemble du Groupe.

Nos collaborateurs jouent un rôle essentiel. Il leur revient d’agir de manière loyale et responsable. Ils sont donc régulièrement sensibilisés, grâce à des modules de formation et des guides de bonnes pratiques, pour savoir comment procéder au quotidien.

En parallèle des « T-Days 2016 », séminaire qui a réuni à Boston, Londres, New-Delhi, Doha et Paris l’ensemble des cadres dirigeants de Thales, des « Business Integrity & Performance side meetings » ont été organisés ; les grands principes de la politique d’intégrité du Groupe, notamment en matière de prévention de la corruption, ont été rappelés ainsi que les différentes évolutions réglementaires. Ils ont connu un vif succès auprès de plus de 400 dirigeants locaux qui ont pu débattre et échanger sur ce thème avec le Directeur Ethique et Responsabilité d’Entreprise du Groupe.
 

Alerter en toute sécurité

Un de nos collaborateurs est témoin d’une tentative ou d’un acte de corruption ? Le dispositif d’alerte lui permet d’avertir sa hiérarchie ou l’entreprise de façon confidentielle et totalement sécurisée.

Savoir s’entourer

Autre impératif : disposer de partenaires fiables dans chacun de nos marchés. Nous avons ainsi établi des partenariats stratégiques avec des industriels locaux, les Key Industrial Partners (KIP). Ils sont sélectionnés suivant un processus extrêmement rigoureux de vérifications préalables à la contractualisation (due diligence) À fin 2014, plus de 200 KIP ont déjà été retenus dans près de 70 pays.

Des Business Advisers (agents, consultants, experts, etc.) peuvent également être appelés en renfort. Leur mission ? Nous apporter une connaissance approfondie des marchés et de leurs opportunités. Ils font également l’objet d’analyses détaillées de vérifications préalables à la contractualisation (due diligence).

La politique de prévention de la corruption se traduit aussi par le renforcement de la présence de Thales dans les pays où nous vendons.

Pour en savoir plus sur la politique de prévention du risque de corruption du groupe Thales, cliquez ici.

Faire progresser les normes et réglementations

Nations Unies, OCDE, Transparency International, IFBEC**, Chambre de commerce internationale. Nous travaillons en étroite collaboration avec les organisations les plus influentes dans l’élaboration des bonnes pratiques, normes et réglementations. Nous contribuons ainsi à inventer et diffuser les normes de demain, comme celles visant à sanctionner plus durement la corruption passive.

Thales est un des membres fondateur de l’IFBEC, structure commune à ASD*** et AIA****et a participé à l’élaboration des «Global Principles of Business Ethics »**, norme mondiale de prévention de la corruption du secteur de l’aéronautique et la défense.

Un leadership salué par les organisations internationales

Notre leadership en matière de prévention de la corruption est unanimement salué. Il nous a notamment valu :

  • d’être classé « B » au sein du Defence Companies Anti-corruption Index 2015 réalisé par l’ONG Transparency International – Thales se positionne ainsi parmi les 4 premières entreprises européennes et 10 premières mondiales du secteur de la défense en matière de  prévention de la corruption.

Un coût considérable !

D’après la Banque mondiale, la corruption représenterait chaque année entre 1 000 et 1 500 Mds $. À titre de comparaison, l’aide publique au développement des pays membres de l’OCDE s’élevait à 120 Mds $ en 2009.
 


* Convention sur la lutte contre la corruption d’agents publics étrangers dans les transactions commerciales internationales.
**www.ifbec.info
***AeroSpace and Defence Industries Association of Europe
****Aerospace Industries Association of America
 

Contact
Direction Ethique et Responsabilité d'Entreprise
+33 (0)1 57 77 80 00