Thales inaugure un hub innovation à Singapour
Points clés
- Thales inaugure son hub innovation à Singapour, établissement pluridisciplinaire inspiré par les concepts, les innovations et les modes de pensée asiatiques.
- Ce hub impliquera les clients dans les processus et mettra en œuvre des pratiques et concepts nouveaux comme le Design Thinking pour identifier les besoins et développer des solutions.
- L’équipe de Singapour bénéficie du soutien des autorités locales, entretient des partenariats avec des institutions singapouriennes et s’appuie sur un réseau mondial d’équipes Thales tournées vers l’innovation.
Leader mondial des hautes technologies pour les marchés de l’aérospatial, du transport, de la défense et de la sécurité, Thales a inauguré aujourd’hui son hub innovation à Singapour, premier centre d’innovation pluridisciplinaire du Groupe hors d’Europe.
Avec ce hub, Thales vise à s’inspirer des concepts, innovations et modes de pensée asiatiques, afin de mieux analyser encore les besoins opérationnels de ses clients dans la région. Le Groupe pourra ainsi concevoir de nouveaux produits et services, qui répondront à leurs exigences spécifiques.
Dans cette quête d’idées et de concepts novateurs centrés sur l’utilisateur, l’équipe Thales implique ses clients au niveau de la conception, du prototypage et des essais, et ce dans différents domaines, notamment la défense, la sécurité maritime, l’aéronautique, la gestion du trafic aérien et les villes intelligentes.
L’équipe du hub innovation a été formée à la Design Thinking and Innovation Academy du DesignSingapore Council1, afin d’appliquer une nouvelle approche de l’innovation et du management axée sur les objectifs cherchant toutes les solutions possibles à un problème de conception particulier.
Thales dispose de références d’envergure internationale en matière de recherche et de technologie et investit 20 % de son chiffre d’affaires annuel dans la R&D. Aussi, l’équipe de Singapour bénéficiera-t-elle d’une assise mondiale considérable, s’appuyant sur les concepteurs Thales, qui forment un réseau international d’experts dans tous les domaines d’activités du Groupe encourageant la collaboration croisée pour affiner ses concepts et ses innovations. L’équipe bénéficiera également du partenariat noué avec la Singapore University of Technology & Design (SUTD)2, aux termes d’accords de collaboration et de stages en entreprise.
Pour Jean-Bernard Lévy, Président-directeur général du Groupe Thales : « L’innovation est inscrite dans notre ADN. Thales investit davantage dans la recherche et les technologies que la plupart des autres groupes industriels. Avec cette inauguration, nous réaffirmons notre engagement en faveur de l’innovation. Grâce aux équipes Thales multiculturelles et pluridisciplinaires présentes en Asie et ailleurs dans le monde, les clients locaux accèdent à tout le portefeuille de recherche et de hautes technologies du Groupe pour satisfaire leurs besoins dans chacun de nos pays stratégiques, comme ici à Singapour. »
« Nous sommes heureux que Thales ait choisi Singapour pour ouvrir son premier hub innovation pluridisciplinaire hors d’Europe. Cette décision démontre l’importance croissante du marché asiatique pour Thales, tout comme la confiance continue que le Groupe accorde à Singapour en tant que leader de l’innovation dans la région. »
Quek Swee Kuan, Directeur général adjoint du Conseil de développement économique
Notes aux rédacteurs
1. À propos du hub innovation de Singapour et du Design Thinking
L’équipe Thales a suivi les cours de la Design Thinking and Innovation Academy au DesignSingapore Council. Ses membres ont appris à utiliser les outils et les méthodes d’application du Design Thinking lors d’une formation couvrant tout le processus mis en œuvre par cette approche de l’innovation, qui implique différents aspects dont l’empathie envers l’utilisateur, le prototypage rapide et les essais en collaboration avec l’utilisateur.
Le Design Thinking est une méthode formalisée, centrée sur la solution, visant à résoudre des problèmes avec pragmatisme et créativité. Cette approche diffère de la méthode scientifique analytique, qui commence par définir précisément tous les paramètres d’un problème en vue d’y remédier. Le Design Thinking identifie et analyse les aspects connus et ambigus d’une situation pour découvrir des paramètres cachés et ouvrir d’autres voies vers une solution. Parce que le Design Thinking est itératif, les « solutions » intermédiaires sont autant de points de départ potentiels vers ces pistes possibles. Redéfinir le problème initial fait partie intégrante de la démarche.
2. À propos des partenariats avec les universités de Singapour
Pour renforcer le hub innovation de Singapour, Thales a noué un solide partenariat avec la Singapore University of Technology & Design (SUTD). Fondée en étroite coopération avec le MIT, la SUTD inclut dans son programme la participation de l’industrie pour répondre aux besoins du monde. En accueillant des étudiants de la SUTD et en contribuant à son programme Capstone (un projet global de conception pour les étudiants en dernière année de licence), Thales compte sur leurs regards neufs pour relever ses défis en matière d’innovation et développer à Singapour un pool d’ingénieurs-concepteurs talentueux.