Les fournisseurs alliés indispensables de la décarbonation

« Le montant des achats réalisés par le Groupe dans le monde est de l’ordre de 10 milliards d’euros, soit, peu ou prou, la moitié de son chiffre d’affaires. Mais votre importance dépasse largement votre poids économique, en particulier en matière de responsabilité d’entreprise, a déclaré Roque Carmona, directeur des Achats de Thales, aux fournisseurs stratégiques réunis au Bourget. Nous ne pourrons construire ce monde plus sûr, plus respectueux de l’environnement et plus inclusif auquel nous aspirons tous sans vous.»

« Je sais que le défi climatique nous impose des changements profonds dans nos méthodes, nos façons de concevoir et de produire nos équipements qui peuvent inquiéter, voire effrayer, certains d’entre vous. Soyez juste pragmatiques : commencez par évaluer votre empreinte carbone, optimisez vos processus industriels, utilisez les énergies renouvelables, repensez vos modes de transport et de conditionnement et, ensuite, voyez comment vous pouvez pratiquer l’éco-design de vos produits et services. C’est de cette manière que nous travaillons désormais chez Thales ; et c’est de cette manière que vous devez travailler avec nous. »

 « Nombre d’entre vous ont déjà signé une lettre d’intention confirmant votre volonté de collaborer avec Thales pour lutter contre le changement climatique. Il nous faut maintenant accélérer et élargir cette mobilisation. » 

Mobilisation générale

Auparavant, Anne Bolot-Gittler, directrice de la Responsabilité sociétale et environnementale, avait rappelé les principes de la politique RSE de Thales, en particulier en matière environnementale : « La réduction de notre empreinte environnementale implique la mobilisation générale de tous les acteurs de la chaîne de valeur, à commencer par celle de nos fournisseurs, pour atteindre les objectifs ambitieux que nous nous sommes fixés », a-t-elle souligné. 

Des objectifs qu’elle a résumés en quelques chiffres : - 50 % des émissions de CO₂ sur les scopes 1 & 2 (procédés opérationnels et consommation d’énergie) d’ici 2030 et le Net Zéro en 2040 ; réduction de 15 % des émissions de CO₂ sur le scope 3 d’ici 2030 (chaîne d’approvisionnement et usage des produits par les clients).

Philippe Keryer, Directeur général adjoint Stratégie, Recherche et Technologie, a ensuite fourni deux exemples de la manière dont la technologie peut contribuer à atteindre ces objectifs : « D’abord l’eco-design. Notre but est que dès cette année, 100 % de nos nouveaux produits soient conçus selon des critères prenant en compte la protection de l’environnement en nous appuyant sur des outils et des process spécifiques, et sur la formation extensive de tous nos responsables politique produit et ingénierie. » Autre illustration : l’optimisation des opérations aériennes grâce aux innovations apportées tant au niveau du système de gestion de vol (PureFlyt) que du système de gestion du trafic aérien (TopSky).

Trois fournisseurs, Nefab, Selha Group et Project Usinage et Integration, ont aussi été mis à l'honneur et ont détaillé leurs initiatives dans la réduction de l’empreinte carbone des produits et services achetés par Thales.

Finalement, François Perret, directeur général de Pacte PME, association regroupant grandes, moyennes et petites entreprises, a présenté l’Alliance Pacte PME pour la décarbonation et la transition énergétique, une initiative créée par Aéroports de Paris, Bouygues Construction, EDF, Engie, Sanofi, Schneider Electric et Thales en vue de proposer des parcours de décarbonation adaptés aux profils et besoins d’accompagnement des PME issues des différentes filières de l’économie française.