Protéger ce qui compte, construire ensemble un avenir de confiance

Acteur majeur des secteurs de la défense, de l’aéronautique et des hautes technologies, Thales joue un rôle clé dans l’élaboration de solutions pour faire face aux défis sociétaux et environnementaux.

Le Groupe souhaite contribuer à la construction d’un monde plus sûr, plus respectueux de l’environnement et plus inclusif :

  • en donnant aux États souverains les moyens de protéger leurs espaces aériens, spatiaux, maritimes et cyber ;
  • en créant pour ses clients et partenaires des moyens toujours plus efficaces et plus sobres en énergie pour réaliser leurs missions critiques ;
  • en mettant ses capacités de recherche et d’innovation au service d’une approche plus éthique et inclusive des technologies et d’une meilleure compréhension de la planète.

Cette cohérence entre les objectifs opérationnels et les engagements sociétaux est au cœur de la stratégie de Thales.

Notre programme PROTECT

Trois piliers pour un monde plus sûr, plus respectueux de l'environnement et plus inclusif

Nos neuf nouveaux objectifs à l'horizon 2030 donnent une direction claire aux équipes pour accélérer notre transformation sur les thèmes RSE prioritaires pour le Groupe.

Isabelle Simon - Directrice générale, Secrétaire générale

Société

Contribuer à des sociétés plus responsables et plus durables grâce à la technologie

  1. Business

    Les actifs critiques que le Groupe protège pour ses clients soutiennent des activités économiques essentielles qui permettent de nombreux progrès dans la vie des citoyens. Son activité croissante dans le domaine de la cybersécurité augmente son impact positif sur la société.

  2. Éthique

    L’IA joue un rôle clé dans la résolution des défis de demain, bien qu'elle soulève des préoccupations éthiques cruciales. Il est donc fondamental pour Thales d’adopter une approche responsable car l'IA sera de plus en plus intégrée dans les solutions du Groupe.

  3. Communities

    Thales souhaite sensibiliser à l'importance des sciences et des technologies et consolider sa contribution au monde scientifique en participant à la diffusion des savoirs.

Objectifs 2030

x2
nombre d’entreprises majeures et d’acteurs gouvernementaux cyber protégés par les solutions du Groupe
100%
des systèmes et solutions d'IA évalués selon les critères d’IA responsable de la Charte éthique du numérique
1M
de jeunes sensibilisés à l’importance des sciences et de la technologie

PROTECT : notre impact sur la "Société"

Planète

Changer nos modes de fonctionnement pour respecter les limites de la planète

  1. Climat

    Depuis 2019, le Groupe déploie sa stratégie pour un futur bas-carbone afin d’atteindre ses objectifs alignés avec l’Accord de Paris. Cette trajectoire de réduction a été validée par l’initiative SBTi en 2023.

  2. Ressources

    Thales souhaite s’insérer davantage dans l’économie circulaire et atteindre un niveau de valorisation des déchets non dangereux de 95 %. Le Groupe déploie également une démarche d’éco-conception.

  3. Nature

    En complément des initiatives de protection de la biodiversité autour de ses sites, Thales souhaite réduire l’intensité de ses prélèvements en eau de 30% d'ici 2030.

Objectifs 2030

-50,4%
d’émissions sur les scopes 1 et 2
95%
des déchets non dangereux valorisés
-30%
de l’intensité des prélèvements en eau
-15%
d’émissions sur le scope 3

PROTECT : notre impact sur la "Planète"

Collaborateurs

Construire ensemble un environnement professionnel inclusif et attractif, où chacun peut donner le meilleur de lui-même

  1. Entreprise apprenante

    En tant que leader technologique, Thales doit maintenir son expertise de pointe et continuer d’attirer les meilleurs talents. Le Groupe met en place un nouvel indice interne pour mesurer la maturité des compétences, assurer le développement des collaborateurs et soutenir les dynamiques de mobilité positive.

  2. Diversité et inclusion

    Thales porte une attention particulière à la diversité de ses équipes et veille à construire une culture inclusive où chaque personne est respectée et trouve sa place dans le Groupe.

  3. Santé et bien-être

    Nous sommes tous attentifs à la santé et au bien-être de chacun. Le Groupe souhaite renforcer ses efforts pour prévenir les accidents du travail et réduire le taux de fréquence des accidents avec arrêt ou LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) à un niveau inférieur ou égal à 1.

Objectifs 2030

70%
de maturité des compétences
25%
femmes à des postes de direction
≤ 1
Taux de fréquence des accidents de travail avec arrêt

PROTECT : notre impact sur nos "Collaborateurs"

Une gouvernance RSE structurée

Depuis 2022, la gouvernance RSE de Thales a été renforcée avec une direction spécifique rattachée au Secrétariat Général et des instances dédiées aux enjeux RSE. 

La direction RSE centrale et intégrée s’appuie sur un maillage de correspondants dans le Groupe et comprend deux pôles d’expertise : le pôle « Environnement, Santé et Sécurité » et le pôle « Responsabilité Sociale et Sociétale ». Ces pôles sont composés d’experts qui élaborent et pilotent les feuilles de route de la politique RSE et animent des réseaux déployés au sein des Activités Mondiales, des pays et des fonctions centrales. Le pôle « Performance RSE et Project Management Office » fournit les outils, méthodes et éléments de veille en vue d’assurer le respect des réglementations applicables en matière de RSE.

 

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