Bâtir une culture inclusive
© Alexandre - Ex Light Machina
Thales opère dans un environnement international et multiculturel en constante évolution. La politique d'inclusion du Groupe se fonde sur le constat que la diversité est une source essentielle à l’innovation, à la créativité, et donc à la performance durable.
Le Groupe est engagé à offrir un environnement de travail sûr, sain et inclusif dans lequel chaque salarié compte. Nous soutenons la diversité sous toutes ses formes, notre objectif premier étant de maintenir une culture de l’inclusion dans l’ensemble du Groupe.
Favoriser la mixité à tous les niveaux de l'entreprise
Les femmes restent sous-représentées dans les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques (STIM) à l'école et sur le marché du travail, y compris chez Thales.
Engagé de longue date dans une dynamique volontariste de promotion de l’égalité professionnelle, Thales a signé dès 2009 un accord européen porteur d’engagements dans tous les domaines de l’égalité entre les hommes et les femmes : recrutement, développement de carrière, égalité de rémunération, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
À travers notre plan d'action, nous poursuivons nos efforts pour augmenter la proportion de femmes dans nos effectifs, et pour les encourager à accéder à des postes de direction.
© Julien Lutt / CAPA Pictures - Thales
Nos initiatives en faveur de la mixité
Partenariats pour l’accès des femmes aux métiers scientifiques :
- France : partenariat avec l’association Elles Bougent et le label « Féminisons les métiers de l’aéronautique et du spatial ».
- Italie : Thales Italia est partenaire de Valore D, association pour la promotion d’une présence égale des femmes et des hommes dans les entreprises.
- Royaume-Uni : Thales a noué des partenariats avec Women in Tech et Women in Engineering.
Favoriser un environnement de travail inclusif :
- Ateliers sur les biais inconscients, fresque de la diversité.
- Thales participe à l’initiative #StOpE (Stop au Sexisme dit Ordinaire en Entreprise) depuis 2018.
Permettre aux femmes d’accéder à des postes de responsabilité :
- Programme international de mentorat pour les femmes afin de les soutenir dans leur développement : tous les membres du Comité exécutif participent en tant que mentors.
- Talent review dédiée aux femmes au niveau du Comité exécutif : revue annuelle de talent dédiée aux collaboratrices aux plus hauts niveaux de responsabilités.
Réalisations 2024
- 21,1 % de femmes aux niveaux de responsabilité les plus élevés en 2024 (vs. 18 % en 2020).
- 64,1 % de comités de direction avec au moins 4 femmes (vs. 52,6 % en 2023).
- Signature des Women Empowerment Principles des Nations Unies.
- Soutien aux réseaux WiTh, un programme interne et mondial de mentorat visant à favoriser la mixité.
- 2,05 % en écart de rémunération à responsabilité équivalente.
Objectifs :
2026
- 22,5 % de femmes aux niveaux de responsabilité les plus élevés
- 75 % des comités de direction comptant au moins quatre femmes
2030
- 25 % de femmes aux niveaux de responsabilité les plus élevés
- 85 % des comités de direction comptant au moins quatre femmes
En 2023, Thales a lancé sa campagne "WomenInspiringWomen#" pour mettre en lumière des rôles modèles féminins. Ces portraits, diffusés au sein du Groupe et sur les réseaux sociaux, vise à encourager les filles et les femmes à entreprendre des études et une carrière dans le domaine des STEM (Sciences, Technology, Engineering and Mathematics, STIM en français). © Thales
Together@Thales
Le pôle Responsabilité Sociale et Sociétale du Groupe s’appuie sur Together@Thales, une communauté de plus de 750 salariés répartis sur 126 sites dans 32 pays, afin de partager les bonnes pratiques et relayer les actions du Groupe.
Des dispositifs locaux sont aussi mis en place selon les législations et pratiques propres à chaque pays. En France par exemple, les 53 référents handicap et les référents harcèlement et agissements sexistes jouent également un rôle majeur en matière de prévention.
Les équipes sont formées aux principes de non-discrimination, aux stéréotypes et biais inconscients à travers différents types de formats (enquêtes, e-learning, conférences, ateliers de sensibilisation, fresque de la diversité…).
Enfin, des programmes de mentorat aident à renforcer le lien entre les générations au sein du Groupe.
Le Groupe soutient également les initiatives portées par ses équipes :
- Brésil : création d’une Masterclass sur la diversité pour les Dirigeants ;
- Australie : plan de réconciliation lancé en 2019 avec des actions spécifiques pour les populations aborigènes ;
- France : près de 150 salariés engagés lors du Duo Day afin d’accueillir des stagiaires en situation de handicap dans l’entreprise ;
- Pays-Bas : mise en place de sessions de coaching hebdomadaires sur la neurodiversité, ouvertes à tous les salariés ;
- Royaume-Uni : mise à jour de l’ensemble des processus RH pour garantir l’inclusion de l’ensemble des salariés.
Inclusion des salariés LGBT+
Depuis 2019, Thales est signataire de la Charte d'Engagement LGBT+ de l'Autre Cercle (une signature renouvelée en 2023).
Thales a participé au baromètre d'Inclusion LGBT+ de l'Autre Cercle et de l'IFOP en 2019, 2022 et 2024. En 2024, plus de 6 600 collaborateurs en France ont participé à l’enquête, dont 92 % estiment que Thales est une entreprise « LGBT friendly » (vs. 88 % en 2022).
Le Groupe a également publié un livret et lancé un module d'e-learning visant à sensibiliser et favoriser l’inclusion des personnes LGBT+.
En Australie, Thales a rejoint l’organisation Pride In Diversity, qui offre un accès à des ressources de formation et de sensibilisation afin de contribuer à créer un environnement de travail inclusif et bienveillant.
Des équipes ont également créé des réseaux d’inclusion LGBT+ en France, au Royaume-Uni et en Australie.
© Julien Lutt / CAPA Pictures
Inclusion des salariés en situation de handicap
Thales est engagé depuis plus de 30 ans pour l’emploi et l’insertion des personnes en situation de handicap. Notre ambition est double : accueillir tous les talents et accompagner nos collaborateurs concernés par le handicap.
Thales poursuit ainsi des actions visant à :
- Accueillir des personnes en formation pour les aider à s'insérer professionnellement dans l'entreprise,
- Maintenir dans l’emploi et développer les compétences des salariés en situation de handicap,
- Développer des partenariats avec le secteur du travail adapté et protégé (STAP).
En 2024, le taux d’emploi des personnes en situation de handicap était de plus de 7 % en France, et 4 % à travers le Groupe.
Thales est doté depuis plus de 30 ans d’une structure dédiée à la question de l’emploi des personnes en situation de handicap en France, « Mission insertion », avec un réseau de référents handicap sur chaque site, pour chaque bassin d’emploi.
Thales a signé un nouvel accord Groupe avec l’ensemble des organisations syndicales représentatives en France, en faveur des personnes en situation de handicap pour la période 2025-2027. Cet accord fixe un objectif de 6 % de taux d’emploi dans chaque entité du Groupe, tout en renforçant l’accompagnement des collaborateurs concernés et le recours aux entreprises de l’emploi protégé et adapté. Des mesures concrètes, comme l’amélioration de l’accessibilité numérique et l’adaptation des locaux, viennent soutenir cette ambition.
Diversité cognitive
Thales souhaite favoriser la diversité sous toutes ses formes, y compris les moins visibles telles que la diversité cognitive - qui rend compte de différences neurologiques parfois mal connues (telles que l’autisme asperger, la douance, les troubles dys…). Nous croyons que chacun doit se sentir en sécurité et respecté dans sa différence pour pouvoir contribuer au mieux à la réussite collective.
Au Royaume-Uni, en Australie et en France, des réseaux de collaborateurs se sont créés dans le but de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs sur ce sujet, et d’accompagner les personnes concernées.
En 2024, le Groupe s'est engagé auprès des initiatives « Neurodiversity in Business » (Royaume-Uni) et « Collectif NeuroInclusion » (France) pour accompagner les entreprises dans le recrutement et l’accompagnement des personnes en situation de neurodiversité.
Diversité intergénérationnelle
Thales bénéficie d’une forte attractivité auprès des jeunes diplômés, et fait chaque année partie du classement des entreprises préférées de cette population.
Dans le même temps, le Groupe s’emploie à maintenir une représentation large des groupes d’âge dans ses effectifs, convaincu de l’intérêt des complémentarités d’expérience et de perspectives intergénérationnelles.
Thales mène depuis longtemps une politique dynamique d'intégration des jeunes dans l'entreprise. Le Groupe maintient son engagement en faveur de cette intégration par un niveau élevé de recrutement en alternance et de stages.
En France, Thales a signé 1 677 contrats d'alternance en 2024. Au niveau mondial, nous recrutons et accueillons chaque année plus de 4 000 jeunes en stage ou en alternance.
L’association YES (Young Employee Society), soutenue par la direction du Groupe, est ouverte à tous les nouveaux collaborateurs sans limite d’âge. Cette initiative facilite l’intégration des nouveaux embauchés de Thales, favorise les échanges interservices et inter-entités, et participe au développement de la culture inclusive du Groupe.
© Thales
Diversité culturelle
Présent dans 68 pays, Thales est fondamentalement multiculturel. Cette diversité est une source de richesse et contribue à la force du Groupe, permettant la compréhension des écosystèmes dans lesquels il opère. Ses équipes, souvent engagées dans des projets impliquant plusieurs pays, réunissent des collaborateurs de cultures différentes dont les échanges et les interactions sont sources d’innovation.
En 2024, Thales compte plus de 140 nationalités dans ses effectifs.