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Etre une entreprise responsable

Promouvoir la diversité et l'inclusion

Thales s'engage à créer un environnement de travail respectueux, équitable et stimulant, où la créativité est encouragée et où la valorisation de la singularité de chacun est une condition préalable au bien-être individuel et à la réussite collective. La confiance au sein des équipes reflète la confiance que les clients accordent à Thales.


Promouvoir la diversité

Thales s'engage à : 

  • Accélérer le recrutement de femmes à tous les niveaux de l'organisation
  • Promouvoir les femmes aux plus hauts niveaux de responsabilité 
  • Augmenter la représentation des femmes dans les comités de direction
Thales est engagé depuis longtemps dans l'amélioration de l'égalité Femme-Homme sur le lieu de travail

Dans un environnement international en constante évolution, la diversité et l’inclusion sont clés pour rester innovants et performants dans les domaines d’activité du Groupe. Thales promeut des environnements de travail respectueux de tous, stimulants et propices à la créativité et au bien être des collaborateurs, permettant ainsi à chacun de donner le meilleur de lui même au service de la performance collective.

Bâtir une entreprise mondiale et diversifiée reste dans ce cadre une priorité majeure du Groupe, essentielle à son développement. Le Groupe souhaite notamment promouvoir plus largement l’accès des femmes aux plus hautes responsabilités, dans les équipes managériales et instances de direction. 

Mentorat  
Programme international de mentorat pour les femmes.

Un programme international de mentorat dédié aux femmes, mis en place depuis plusieurs années, implique les cadres dirigeants du Groupe. Ce programme se traduit par l’organisation de rencontres entre tuteurs et tutorés toutes les quatre à six semaines ainsi que des rencontres collectives. 

Une plateforme de mentorat innovante 

En Amérique du Nord, une plateforme innovante de mentorat «MentorcliQ» a été mise en place. Cette plateforme propose cinq programmes de mentorat regroupant plus de 400 collaborateurs sur des cycles d’environ six mois. L’un d’eux, le programme Women@Thales est spécifiquement dédié au développement des carrières des femmes. 

 

Rémunération variable 

En 2020, la diversité et l'inclusion faisaient partie des objectifs RSE individuels pouvant être sélectionnés par les employés au plus haut niveau de responsabilité pour représenter 10 % de leur rémunération variable. Depuis 2021, l'objectif Groupe de représentation des femmes dans les plus hauts niveaux de responsabilité concerne l’ensemble des collaborateurs éligibles à la rémunération variable. 

Réseau interne pour la mixité

Avec plus de 3 000 membres, femmes et hommes, «WiTh» (We In Thales), réseau international de solidarité et de soutien aux actions en faveur de la mixité au sein de Thales, participe au développement de la carrière des femmes.

Partenariats avec des associations locales 

En Italie, Thales a créé un partenariat avec l’association Valore D, dont l’objectif est de promouvoir une présence équilibrée des femmes et des hommes ainsi qu’une culture inclusive au sein des entreprises.

Pour favoriser la prise de conscience sur les questions de la mixité, l’Inde organise régulièrement des sessions de sensibilisation sur la diversité de genre et le harcèlement sexuel.

En France, Thales est engagé auprès de l’association Elles bougent notamment, avec plus de 400 marraines qui se mobilisent pour promouvoir les carrières scientifiques et techniques auprès de publics de jeunes filles.


Le recrutement et le développement de carrière des femmes dans l'entreprise

 

Performance liée à la diversité et à l'inclusion 

18%

la proportion de femmes dans les niveaux de responsabilité les plus élevés du Groupe en 2020.

68%

la proportion de Comités de direction composés d’au moins trois femmes en 2020.

20%

la proportion de femmes dans les niveaux de responsabilité les plus élevés du Groupe (objectif du groupe à la fin de l'année 2023).

75%

la proportion de Comités de direction composés d’au moins trois femmes (objectif du groupe à la fin de l'année 2023).

Garantir l'égalité de traitement

En 2020, pour la troisième année consécutive, Thales a publié un Index  national d’Égalité Femmes-Hommes pour ses sociétés françaises de plus de 50 employés. Bâti autour de 5 indicateurs calculés sur un total de 100 points, l’Index mesure, par entité juridique, différentes données en matière d’égalité professionnelle. 

Pour progresser dans la lutte contre les discriminations de genre et le plafond de verre dans tous les pays où le Groupe est présent, un index interne mondial Thales Gender Equality Index a été créé en 2020. 

Cet index est un outil qui va permettre de mesurer les progrès en matière d'égalité femmes-hommes, ainsi que l'efficacité des politiques mises en place. Il permettra aux entités d’identifier les aspects qui nécessitent les plus fortes améliorations. Cet outil constitue ainsi un véritable levier pour mettre en œuvre des actions concrètes et clairement définies vers un objectif d’égalité de genre.

Basé sur un score total de 100 points, l'Index Egalité permet aux principale sociétés du Groupe d'évaluer les écarts en défaveur des femmes en particulier sur la rémunération et le développement de carrière. Il est calculé sur la base de 5 critères : la rémunération, la rémunération variable, la promotion, la représentation équilibrée des femmes dans les postes de direction et parmi les rémunérations les plus hautes. 

En complément des autres enquêtes ou index nationaux existants déjà sur l'égalité de genre, l'Index mondial d'Egalité Femmes-Hommes de Thales sera publié chaque année pour toutes les entreprises de 200 salariés et plus, leur permettant de suivre leurs progrès sur les différents critères et de prendre, le cas échéant, les actions appropriées.

Lutte contre le sexisme : l'initiative #StOpE

En 2019, Thales a rejoint l'initiative #StOpE (Stop au sexisme Ordinaire en Entreprise) aux côtés de 56 autres entreprises. 
En 2020, les résultats de cet engagement à lutter contre le sexisme ordinaire ont été les suivants : 

  • la formation de près de 100 référents Harcèlement sexuel et Agissements sexistes représentants de la Direction et des Comités Sociaux et Économiques et de plus d’une quarantaine d’acteurs impliqués directement dans ces sujets,
  • le déploiement d’actions de sensibilisation dans les différentes Activités Mondiales du Groupe,
  • la participation à l’élaboration d’une formation en ligne en partenariat avec d’autres entreprises et la diffusion de ce module auprès de l’ensemble des collaborateurs du Groupe

Des politiques en faveur d'une plus grande inclusion

Offrir un environnement de travail bienveillant et respectueux des personnes dans toutes leurs différences, permettant à chacun de donner le meilleur de soi, est au cœur de la politique de diversité et d’inclusion du Groupe.

L'engagement fort de Thales en faveur de la diversité et d'une culture d'entreprise inclusive permet à chacun des collaborateurs du Groupe de donner le meilleur de lui-même, d'être respecté dans ses différences et d'être reconnu pour sa contribution individuelle à la réussite collective.  

Cette conviction se traduit par une politique volontariste qui favorise la mixité, la diversité des origines nationales, la diversité intergénérationnelle, la diversité des parcours professionnels et l'intégration des personnes en situation de handicap.

L'intégration des salariés en situation de handicap : soutenir tous les talents

En tant qu’entreprise responsable, notre ambition est double : accueillir tous les talents et accompagner nos collaborateurs concernés par le handicap. 

Thales poursuit ainsi des actions visant à: 

  • Maintenir dans l’emploi et développer les compétences des salariés en situation de handicap,
  • Accueillir des personnes en formation pour les aider à s'insérer professionnellement dans l'entreprise,

En France, Thales s’est doté, depuis 28 ans, d’une structure dédiée à la question de l’emploi des personnes en situation de handicap en France, « Mission insertion », avec un réseau de correspondants handicap pour chaque bassin d’emploi. 

Le Groupe maintient son engagement en faveur de l'insertion des personnes en situation de handicap.  En France, un nouvel accord triennal en faveur des personnes en situation de handicap intégrant l’ensemble des entités de l’Activité Mondiale « Identité et Sécurité Numériques » en France a été signé le 17 novembre 2020 à l’unanimité des organisations syndicales représentatives.

En 2020, malgré la crise sanitaire, Thales a offert des opportunités professionnelles à 67 personnes en situation de handicap en France, dont 19 stagiaires et 22 jeunes en alternance. 

Dans le cadre de son partenariat sur le handicap avec l'Université Paris-Est Créteil (UPEC), Thales a contribué, en tant que membre fondateur, aux côtés d'autres acteurs économiques et institutionnels, à la création en 2020 de la Fondation partenariale UPEC. La création d'une chaire en Handicap, autonomie, emploi et santé au travail est prévue par cette fondation en 2021. 

Après avoir nommé 59 référents handicap en 2019, Thales a lancé en 2020 un cycle de formation en ligne, toujours en partenariat avec l'UPEC. Quatorze référents handicap ont débuté leur formation en 2020, et tous l'auront terminée en 2023. 

Thales poursuit la démarche de certification de la norme AFNOR X50-783 " organisations adaptées au handicap " pour l'ensemble de ses sites en France. A fin 2020, 40 sites étaient conformes à cette norme (contre 31 à fin 2019).

Thales a poursuivi sa participation au programme HUGO, visant à assurer la formation et l'emploi de jeunes handicapés via des programmes d'études en alternance dans l'industrie du logiciel. En 2020, des partenariats d'un montant total de 4 millions d'euros (composés de contrats d'achat et de sous-traitance avec des entreprises adaptées et des ESAT) ont été signés avec des acteurs du secteur du handicap. 

Lors de la journée internationale du handicap, de multiples manifestations organisées dans les sites du Groupe en France comme à l’étranger ont été l’occasion pour chacun, en situation de handicap ou non, de s’informer et d’échanger .

 

Accessibilité

Thales s'est engagé à rendre son site web Groupe (www.thalesgroup.com) de plus en plus accessible, afin de permettre aux personnes souffrant de différents handicaps de naviguer sur le site et d'interagir avec le contenu et les applications.
Thales a audité son site internet conformément au Référentiel Général d'Amélioration de l'Accessibilité (RGAA), version 4.0. 


 

6,36%

Taux d’emploi de personnes handicapées en 2020.

Diversité générationnelle : valoriser l'expérience et des perspectives de chacun 

Avec l’allongement des temps professionnels, jusqu’à cinq générations se retrouvent aujourd’hui au travail. Thales bénéficie d’une forte attractivité auprès des jeunes diplômés, et fait chaque année partie du classement des entreprises préférées de cette population. Dans le même temps, le Groupe s’emploie à maintenir une représentation large des groupes d’âge dans ses effectifs, convaincu de l’intérêt des complémentarités d’expérience et de perspectives inter-générationnelles.

En 2021,pour la septième année consécutive, Thales se positionne sur la 3ème marche du podium Universum des employeurs les plus attractifs pour les étudiants ingénieurs en France.


 

Thales mène depuis longtemps une politique dynamique d'intégration des jeunes dans l'entreprise. Le Groupe maintient son engagement en faveur de cette intégration par un niveau élevé de recrutement en alternance et de stages.

En France, Thales a signé 1 295 contrats d'alternance et 1 270 conventions de stage en 2020.


 

1 295

Contrats d’alternance.

1 270

Contrats de stage.

Au Royaume Uni, Thales poursuit son partenariat avec l’association Prince’s Trust, au travers du programme « Get Into » dont la vocation est d’aider des jeunes de 16 à 30 ans, en dehors du système scolaire ou du marché de l’emploi, à gagner en compétences et expériences en vue de leur accès ou retour à l’emploi.

En France, c’est auprès d’Article 1 que Thales s’est engagé en proposant à des collaborateurs d’être mentors de jeunes en difficulté. Née de la fusion de deux associations majeures de lutte contre l'inégalité des chances -Frateli & Passeport Avenir- Article 1 œuvre pour une société où l'orientation, la réussite dans les études et l'insertion professionnelle ne dépendent pas des origines sociales, économiques et culturelles.

Au Brésil, Thales ouvre ses portes aux jeunes issus de milieux défavorisés en leur proposant des formations professionnelles dans le cadre du projet Formare, programme solidaire de formation. Ce partenariat entre Thales et Fundação Iochpe repose sur le bénévolat : des collaborateurs dispensent des cours dans le domaine administratif et technique depuis le site de São Bernardo do Campo, à des jeunes de la région métropolitaine de São Paulo.

La diversité culturelle est une force

Présent dans plus de 60 pays, Thales est fondamentalement multiculturel. Cette diversité est une source de richesse et contribue à la force du Groupe, permettant la compréhension des écosystèmes dans lesquels il opère. Ses équipes, souvent engagées dans des projets impliquant plusieurs pays, réunissent des collaborateurs de cultures différentes dont les échanges et les interactions sont sources d’innovation.

En réponse au mouvement « Black Lives Matter », en Amérique du Nord, Thales a engagé une série d’initiatives portées par les équipes des pays concernés (États-Unis et Canada) sur le sujet de l’équité raciale, assorties d’une campagne de communication et d’actions de sensibilisation autour du thème de l’inclusion et de la célébration des différences. 

À travers le Plan d’Action de Réconciliation (RAP) en Australie, Thales a, par une approche nationale coordonnée, officialisé son engagement permanent à créer des relations significatives et à améliorer les opportunités pour les peuples, communautés et entreprises aborigènes et insulaires du détroit de Torres. 


Inclusion des personnes LGBT+ chez Thales : tous concernés !

Porté par son engagement à lutter contre toutes les formes de discrimination, Thales a signé la Charte d'engagement LGBT+ et a participé à l'enquête IFOP-L'Autre Cercle en France en 2019. Le Groupe a également publié un livret et lancé un module d'e-learning visant à sensibiliser et favoriser l’inclusion des personnes LGBT+.

En Australie, Thales a rejoint l’organisation Pride In Diversity, qui permet notamment de donner accès à des formations et des ressources de sensibilisation favorisant la mise en place d’un environnement de travail inclusif et bienveillant.
Des réseaux de collaborateurs sont mobilisés sur le sujet en France, au Royaume-Uni, en Australie.
 

Diversité cognitive : accueillir la diversité sous toutes ses formes  

Thales souhaite embrasser la diversité sous toutes ses formes, y compris les moins visibles parmi lesquelles la diversité cognitive qui rend compte de différences neurologiques parfois mal connues (telles que l’autisme asperger, la douance, les troubles dys…). Nous croyons que chacun doit se sentir en sécurité et respecté dans sa différence pour pouvoir contribuer au mieux à la réussite collective. 
Au Royaume-Uni et en France, des réseaux de collaborateurs se sont créés dans le but de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs sur ce sujet, et d’accompagner les personnes concernées par la diversité cognitive. 


Documents clés